검색어 보고서에 대한 정보
검색어 보고서를 활용하면 검색 네트워크에서 실제 검색을 통해 트리거된 광고의 실적을 확인할 수 있습니다. 이 도움말에서는 검색어 보고서와 이를 사용하는 방법을 설명합니다.
검색어 보고서를 보고 이해하는 방법을 자세히 알아보려면 검색어 보고서 보기를 참고하세요.
검색어와 소비자 관심분야 통계의 차이
소비자 관심분야 통계는 지난 56일 동안 광고가 게재된 검색어를 분석하여 테마와 하위 테마로 분류하고 각각에 대한 주요 실적 측정항목을 제공합니다. 고객이 관심을 보이는 분야를 쉽게 파악하고 아직 드러나지 않은 수요를 포착하려면 이 기능을 사용하는 것이 좋습니다.
이때 소비자 관심분야 통계에 표시되는 데이터와 검색어 보고서의 데이터가 다를 수 있습니다.
- 전환수: 소비자 관심분야 통계와 검색어 보고서는 전환이 처리되는 방식이 다릅니다. 전환 지연시간으로 인해 이 둘 사이에는 약간의 차이가 발생할 수 있습니다.
- 검색 하위 테마 및 검색어: 데이터 개인 정보 보호 표준을 준수하기 위해 검색 활동이 충분하지 않은 검색어는 검색어 보고서에서 생략됩니다. 소비자 관심분야 통계는 해당하는 경우 이러한 검색어를 관련 하위 테마로 분류하거나 검색어 자체를 노출하지 않고 '다른 검색어'로 집계하는 유료 및 무료 신호 방식으로 검색량이 적은 검색어를 처리합니다.
검색어 보고서는 광고를 트리거한 검색어와 이러한 검색어의 실적에 대한 통계를 제공합니다. 또한 이 보고서를 통해 광고 소재 및 방문 페이지 콘텐츠를 고객이 원하는 제품에 맞추기 위한 새로운 아이디어를 얻을 수 있습니다.
검색어와 키워드는 어떻게 다를까요? 검색어란 사용자가 Google 또는 유료 및 무료 신호 Google의 검색 네트워크 사이트에서 검색할 때 입력하는 단어 또는 문구를 의미합니다. 키워드는 Google Ads 광고주가 적절한 잠재고객에게 광고를 타겟팅하기 위해 특정 광고그룹에 추가할 수 있는 단어 또는 문구입니다.
데이비드는 밸런타인데이 꽃다발을 온라인에서 구매하기 위해 Google 검색창에 '빨간 장미'를 입력합니다. 이때 '빨간 장미'는 검색어입니다. 여러분이 온라인 꽃 배달 업체 대표로서 Google Ads 계정을 관리한다고 가정해 보겠습니다. Google Ads 캠페인에 '장미'를 키워드로 등록했기 때문에 데이비드의 검색결과 페이지에 업체의 광고가 게재될 가능성이 있습니다.
검색어 보고서 보기
검색어 보고서를 보려면 다음 단계를 따르세요.
-
에 로그인합니다.
- 왼쪽에 있는 탐색창에서 모든 캠페인을 클릭한 다음 페이지 메뉴에서 키워드를 클릭합니다.
- '키워드' 메뉴의 목록에서 검색어를 클릭합니다.
다수의 사용자가 사용하여 노출과 클릭이 발생한 검색어에 대한 데이터가 표시됩니다.
다음 기능도 사용할 수 있습니다.
| 열 버튼 | 검색어 보고서를 변경하고 표시할 열을 수정합니다. 보고서에서 열을 추가, 삭제, 유료 및 무료 신호 재정렬을 할 수 있습니다. 열 설정을 저장하고 변경사항을 적용할 수 있습니다. |
| 다운로드 버튼 | 보고서의 데이터를 다운로드합니다. 데이터를 클릭할 때 표시되는 목록에서 데이터 다운로드 형식을 선택합니다. |
| 분류 기준 버튼 | 표를 시간, 전환, 기기(광고가 게재된 위치) 또는 네트워크로 분리합니다. |
| 펼치기 버튼 | 검색어 보고서 표를 펼칩니다. 접기 버튼 을 클릭하여 이전 보기 상태로 돌아갑니다. |
검색어 데이터 이해하기
'키워드' 열 이해하기
'키워드' 열을 보면 어떤 키워드가 사용자의 검색어와 일치하여 광고가 트리거되었는지 알 수 있습니다. 이 정보는 키워드와 검색어의 실제 매칭 상황을 보여 주므로 키워드가 어떻게 '작동'하고 있는지를 파악하는 데 도움이 됩니다.
'키워드' 열의 데이터를 참조하여 키워드 목록을 개선할 수 있습니다. 예를 들어 튤립을 판매하는 광고주가 자신이 판매하지 않는 빨간 장미와 자주색 난초가 검색될 때 확장검색 키워드인 꽃에 의해 광고가 게재되고 있음을 검색어 보고서에서 유료 및 무료 신호 확인했다고 가정해 보겠습니다. 이 경우 광고주는 자신이 판매하는 튤립을 더욱 구체적으로 나타내는 단어 및 구문을 이용해 키워드 목록을 수정할 수 있습니다.
'키워드' 열은 기본적으로 표시되지 않습니다. 새 Google Ads 환경에서 '키워드' 열을 사용 설정하려면 열 아이콘 을 클릭한 후 '속성'을 클릭합니다. '키워드' 옆의 체크박스를 선택한 다음 '적용'을 클릭합니다.
'검색 유형' 열 이해하기
검색어 보고서의 '검색 유형' 열은 Google에서 광고를 트리거한 검색어가 계정의 실제 키워드와 얼마나 관련이 있는지 보여 줍니다. 어떤 검색 유형이 어떤 키워드 및 검색에 효과적인지 확인하고 모든 키워드의 검색 유형을 수정하여 원하는 고객을 유료 및 무료 신호 정확하게 공략할 수 있습니다.
팁: 보고서 수정
보고서를 수정하여 계정 전체, 특정 캠페인 또는 광고그룹에서 광고를 트리거한 검색어의 목록을 확인할 수 있습니다. 이전 애드워즈 환경에서는 '측정기준' 탭을 클릭한 다음 '보기'를 클릭하고 드롭다운 메뉴에서 '검색어'를 선택하면 이 기능에 액세스할 수 있었습니다. 새 Google Ads 환경에서 이 기능을 이용하려면 보고서 아이콘 을 클릭한 다음 드롭다운 메뉴에서 '사전 정의된 보고서'를 선택합니다.
이 방법으로 검색어 보고서를 보는 경우에는 키워드별로 동일한 정보를 확인할 수 있지만, 보고서에서 바로 키워드 및 제외 키워드를 추가할 수는 없습니다.
팁: 검색 파트너에서 사용되는 검색어
Google 검색 파트너에 게재되는 광고는 검색결과 페이지뿐 아니라 사이트 디렉토리 페이지나 사용자의 검색과 관련된 기타 페이지에 게재될 수 있습니다. 이러한 경우에 사용되는 검색어는 사이트 또는 페이지의 구성에 따라 실제보다 길게 또는 실제와 다른 형식으로 표시될 수 있습니다.
작동 원리
검색어 보고서는 다수의 사용자가 입력한 검색어의 목록으로, 어떤 검색어에 의해 광고가 게재되는지를 보여줍니다. 키워드 검색 유형에 따라 보고서에 나타난 검색어가 광고주의 키워드 목록과 다를 수 있습니다.
'검색 유형' 열은 Google에서 광고를 트리거한 검색어가 계정에 지정된 실제 키워드와 얼마나 관련이 있는지 보여줍니다. 어떤 검색 유형이 어떤 키워드 및 검색에 효과적인지 확인하여 모든 키워드에 대한 검색 유형을 조정함으로써 적절한 검색에 대해서만 광고가 게재되도록 할 수 있습니다. '키워드' 열을 보면 어떤 키워드가 사용자의 검색어와 일치하여 광고를 게재했는지를 알 수 있습니다. 이 열은 기본적으로 표시되지 않습니다. 열을 수정하는 방법을 알아보려면 검색어 보고서 보기를 참고하세요.
검색어 검색 유형의 결정 방식
검색어 검색 유형의 결정 방식에 대한 이해를 돕기 위해 다음을 예로 들어 보겠습니다.
| 광고그룹 | 키워드 |
|---|---|
| 광고그룹 A | 일치검색 키워드 [자주색 꽃] |
| 광고그룹 B | 구문검색 키워드 '자주색 꽃' |
| 광고그룹 C | 확장검색 키워드 자주색 꽃 |
이와 같은 광고그룹과 키워드가 사용된 경우 Google에서 광고를 트리거한 여러 검색어와 키워드가 어떻게 관련이 있는지가 아래의 표에 나와 있습니다. 검색어 검색 유형이 유사 검색어인 경우 '검색 유형' 열에 표시됩니다. 유사 검색어에는 맞춤법 오류, 단복수형, 두문자어, 파생어(예: 바닥과 바닥재), 약어, 억양 기호, 동일 의미를 가진 키워드 검색어 등이 해당됩니다.
보고서에 나와 있는 검색어 검색 유형은 광고를 트리거한 키워드의 검색 유형과 다를 수 있는데, 이는 확장검색 유형의 키워드가 좀 더 구체적인 방식으로 검색어와 일치할 수 있기 때문입니다. 예를 들어 사용자가 자주색 꽃을 검색하고 광고주의 확장검색 키워드인 자주색 꽃이 광고를 트리거했다면 광고그룹에서 확장검색 키워드가 자주색 꽃이라고 해도 검색어 검색 유형은 일치검색입니다.
| 키워드 | 고객 검색어 | 검색어 검색 유형 | 검색어 검색 유형의 근거 |
|---|---|---|---|
| [자주색 꽃] | 자주색 꽃 | 일치검색 | 검색어가 광고그룹 A의 일치검색 키워드와 정확히 일치합니다. |
| [자주색 꽃] | 자주색 곷 | 일치검색(유사 검색어)유료 및 무료 신호 | 검색어가 광고그룹 A에 있는 일치검색 키워드의 유사 검색어(동일한 의미 및 의도)입니다. |
| '자주색 꽃' | 자주색 꽃 | 일치검색 | 검색어가 광고그룹 B의 구문검색 키워드와 정확히 일치합니다. |
| '자주색 꽃' | 무료 자주색 꽃 | 구문검색 | 검색어에 광고그룹 B의 구문검색 키워드가 포함되어 있습니다. |
| '자주색 꽃' | 무료 자주색 곷 | 구문검색(유사 검색어) | 검색어가 광고그룹 B에 있는 구문검색 키워드의 유사 검색어(동일한 의미 및 의도)입니다. |
| 자주색 꽃 | 자주색 꽃 | 일치검색 | 검색어가 광고그룹 C의 확장검색 키워드와 정확히 일치합니다. |
| 자주색 꽃 | 무료 자주색 꽃 | 구문검색 | 검색어에 광고그룹 C의 확장검색 키워드가 포함되어 있습니다. |
| 자주색 꽃 | 분홍색 꽃 | 확장검색 | 검색어가 광고그룹 C에 있는 확장검색 키워드의 유사어입니다. |
참고: 동적 검색 광고 및 쇼핑 타겟팅에서는 키워드를 사용하지 않습니다. 검색어 보고서에서는 동적 검색 광고 또는 쇼핑 타겟과 일치하는 어떤 검색어도 키워드 필드에 키워드를 반환하지 않으며 검색 유형 필드에 '일치검색'을 반환합니다.
BPMN 다이어그램 기호 및 표기법
흐름도와 마찬가지로, BPMN 다이어그램은 일련의 표준 기호를 사용합니다. 각 도형마다 고유한 의미와 가장 적합한 비즈니스 컨텍스트가 있습니다. BPMN 차트를 그리면서 어려움을 느낀다면 이 가이드를 참조하세요.
BPMN 다이어그램을 만들고 싶으신가요? 빠르고 간편하며 무료인 Lucidchart를 사용해보세요.
일반적인 BPMN 기호
비즈니스 프로세스 모델 및 표기법 다이어그램 또는 BPMN 다이어그램은 읽기 쉬운 비즈니스 프로세스 모델 흐름도를 생성하는 데 사용됩니다. 이러한 흐름도는 여러 조직과 산업에서 공유할 수 있습니다. BPMN 유료 및 무료 신호 다이어그램 기호는 흐름 개체, 연결 개체, 스윔레인과 아티팩트의 4가지 기본 그룹으로 분류할 수 있습니다. BPMN 다이어그램 도형과 각 도형의 의미에 관한 아래의 종합 가이드를 참조하세요.
BPMN 이벤트 유형
이벤트는 비즈니스 프로세스의 이벤트를 나타냅니다.
시작 이벤트 기호 - 프로세스의 첫 단계를 나타냅니다.
중간 이벤트 기호 - 시작 이벤트와 종료 이벤트 사이에 발생하는 모든 이벤트를 나타냅니다.
종료 이벤트 기호 - 프로세스의 마지막 단계를 나타냅니다.
BPMN 이벤트 기호
이러한 BPMN 이벤트 기호를 각각 스타일링하여 프로세스의 세부정보를 나타낼 수 있습니다. 아래의 예시는 시작 이벤트 기호 내에 포함되어 있으나, 모든 이벤트 유형과 결합 가능합니다. 일반적인 이벤트 기호는 다음 상황을 나타냅니다.
메시지 기호 - 프로세스를 트리거하고, 중간 프로세스를 촉진하거나 프로세스를 완료합니다.
타이머 기호 - 시간, 날짜나 반복적인 시간 및 날짜가 프로세스를 트리거하고, 중간 프로세스를 보조하거나 프로세스를 완료합니다.
에스컬레이션 기호 - 한 단계가 에스컬레이션에 반응하여 조직의 다른 역할로 흘러갑니다. 이 이벤트는 이벤트 하위 프로세스 내에서만 사용됩니다. 에스컬레이션은 조직 내에서 더 높은 책임 수준에 있는 사람이 프로세스에 연관되는 경우 발생합니다.
조건부 기호 - 비즈니스 조건이나 비즈니스 규칙이 충족되면 프로세스가 시작되거나 지속됩니다.
링크 기호 - 더 큰 프로세스의 일부인 하위 프로세스입니다.
오류 기호 - 프로세스 시작, 중간 또는 끝에서 발견된 오류입니다. 오류 트리거가 있는 이벤트 하위 프로세스는 항상 포함된 프로세스를 중단시킵니다.
취소 기호 - 하위 프로세스 내에서 취소된 트랜잭션에 반응합니다. 종료 이벤트에서 취소 기호는 트리거된 프로세스 취소를 나타냅니다.
보상 기호 - 운영이 부분적으로 실패한 경우 트리 거되는 환불입니다.
신호 기호 - 여러 프로세스 간 통신하는 신호입니다. 신호 기호는 프로세스를 시작하거나, 진행하거나 완료할 수 있습니다.
복수 기호 - 프로세스를 시작하는 복수의 트리거입니다.
병렬 복수 기호 - 가능한 모든 이벤트가 발생할 때까지 시작되거나, 지속되거나 종료되지 않는 프로세스 인스턴스입니다.
종료 기호 - 프로세스 단계의 즉각적인 종료를 트리거합니다. 동시에 모든 관련 인스턴스도 종료됩니다.
BPMN 활동 기호
활동은 특정한 프로세스 인스턴스에서 수행되는 작업의 종류를 설명합니다. BPMN 활동 유형에는 작업, 하위 프로세스, 트랜잭션과 호출 활동의 네 가지가 있습니다.
작업 기호 - 활동의 가장 기본적인 수준으로서, 이보다 더 세분화할 수는 없습니다. 예를 들어, 아침 루틴 프로세스에는 컴퓨터의 전원을 켜는 작업이 포함될 수 있습니다.
하위 프로세스 기호 - 특히 잘 어울리는 작업의 집합입니다. 하위 프로세스의 보기에는 두 가지가 있습니다. 하나는 축소된 보기입니다. 축소된 보기에는 펼칠 수 있는 더하기 기호가 있어 더 상세한 정보를 확인할 수 있습니다. 또 하나는 펼쳐진 하위 프로세스 보기입니다. 이 보기는 하위 프로세스를 온전히 설명하는 모든 작업을 포함할 수 있을 정도로 큽니다.
트랜잭션 기호 - 결제와 관련된 특수 하위 프로세스입니다.
호출 기호 - 비즈니스 흐름의 여러 지점에서 재사용되는 전역적 하위 프로세스입니다.
다이어그래밍은 Lucidchart 에서 빠르고 쉽게 사용할 수 있다. 오늘 무료 평가판을 시작하여 작성 및 협업을 시작하십시오.
BPMN 게이트웨이 기호
BPMN 다이어그램에서는 게이트웨이 기호가 흐름을 분리하고 재조합합니다. 다음과 같은 게이트웨이 유형이 있습니다.
제외 기호 - 비즈니스 프로세스의 상태를 평가하고, 조건에 기반하여 흐름을 하나 이상의 상호 배타적인 경로로 구분합니다. 예를 들어, 상급자가 승인하면 보고서 하나가 작성되며, 상급자가 승인하지 않으면 보고서가 생성되지 않습니다.
이벤트 기반 기호 - 이벤트 기반 게이트웨이는 제외 게이트웨이와 비슷합니다. 두 게이트웨이 모두 흐름의 경로 하나와 관련됩니다. 단, 이벤트 기반 게이트웨이의 경우 어떤 조건이 충족되었는지가 아닌 어떤 이벤트가 발생했는지를 평가합니다. CEO가 사무실에 도착할 때까지 기다렸다가 이메일을 전송해야 하는 경우를 예로 들 수 유료 및 무료 신호 있습니다. CEO가 도착하지 않으면 이메일은 전송되지 않은 상태로 남습니다.
병렬 기호 - 조건이나 이벤트에 종속되지 않는다는 점에서 다른 게이트웨이와 다릅니다. 병렬 게이트웨이는 비즈니스 흐름에서 동시에 발생하는 작업 두 개를 나타나는 데 사용됩니다. 새로운 영업 리드를 생성하는 동시에 기존의 리드에 연락하는 마케팅 부서가 이러한 예에 해당합니다.
포함 기호 - 프로세스 흐름을 하나 이상의 흐름으로 나눕니다. 예를 들어, 포함 게이트웨이는 설문조사 결과에 기반하여 취하는 비즈니스 행동을 포함할 수 있습니다. 소비자가 제품 A에 만족하는 경우 한 가지 프로세스가 트리거될 수 있습니다. 소비자가 제품 B에 만족감을 표시하면 또 다른 흐름이 트리거되며, 소비자가 제품 A에 만족하지 않으면 세 번째 프로세스가 트리거됩니다.
제외 이벤트 기반 기호 - 후속 이벤트가 발생할 때마다 새 프로세스 인스턴스를 시작합니다.
복합 기호 - 이 게이트웨이는 비즈니스 프로세스의 가장 복잡한 흐름에만 사용됩니다. 복합 게이트웨이의 이상적인 사용 사례는 비즈니스 흐름을 설명하는 데 복수의 게이트웨이가 필요한 경우입니다.
병렬 이벤트 기반 기호 - 이 게 이트웨이는 이름처럼 병렬 게이트웨이와 유사하며, 복수의 프로세스가 동시에 발생할 수 있도록 허용하나 병렬 게이트웨이와는 달리 프로세스가 이벤트 종속적입니다.
BPMN 다이어그램의 연결 개체
연결 개체는 BPMN 흐름 개체를 연결하는 선으로, 순서 흐름, 메시지 흐름과 연계의 세 가지 유형이 있습니다.
순서 흐름 기호 - 적절한 순서로 흐름 개체를 연결합니다.
메시지 흐름 기호 - 한 프로세스 참여자가 다른 프로세스 참여자에게 보내는 메시지를 나타냅니다.
연계 기호 - 아티팩트와 흐름 개체 사이의 관계를 나타냅니다.
BPMN 다이어그램의 스윔레인
스윔레인은 BPMN 다이어그램의 프로세스의 측면을 정리하는 데 사용됩니다. 스윔레인은 개체를 레인으로 유료 및 무료 신호 시각적으로 그룹화하며, 프로세스의 각 측면을 별도의 레인에 추가합니다. 이러한 요소는 가로 또는 세로로 정렬할 수 있습니다. 스윔레인은 활동을 개별 카테고리로 정리할 뿐 아니라, 지연, 비효율 및 프로세스의 각 단계를 담당하는 작업자도 나타낼 수 있습니다.
BPMN 다이어그램의 아티팩트
아티팩트는 모델과 관련되지만 프로세스 내 개별 요소와는 관련되지 않은 정보를 나타냅니다. 주석, 그룹과 BPMN 다이어그램에서 사용할 수 있는 데이터 개체의 세 가지 아티팩트 유형이 있습니다. 세 가지 유형 모두 BPMN 프로세스를 자세히 보여주고 설명하는 데 사용됩니다.
모델러는 주석을 사용하여 모델이나 표기법의 추가 흐름 부분을 설명할 수 있습니다.
그룹은 프로세스 전반에서 의미를 지니는 작업이나 프로세스를 정리합니다.
데이터 개체는 프로세스에 삽입된 데이터, 프로세스에서 초래된 데이터, 수집해야 하는 데이터 또는 저장해야 하는 데이터를 나타냅니다.
데이터 입력 기호 - 비즈니스 프로세스의 작업이 종속된 데이터 요구 사항을 나타냅니다.
데이터 출력 기호 - 비즈니스 프로세스의 결과로 생산된 정보를 나타냅니다.
데이터 수집 기호 - 비즈니스 프로세스 내에서 수집된 정보를 나타냅니다.
데이터 저장 기호 - 비즈니스 프로세스와 관련된 데이터를 저장하거나 액세스할 수 있는 능력을 나타냅니다.
추가 리소스
Lucidchart는 모든 표준 BPMN 도형을 지원하므로 비즈니스 흐름을 빠르고 간편하게 나타낼 수 있습니다. Lucidchart의 전문가급 도구를 사용하여 팀원 간 또는 여러 산업에 유료 및 무료 신호 걸쳐 소통하세요.
유료 및 무료 신호
제출해주신 의견을 반영하여 유료방송 제도개선을 추진해 나가겠습니다. 감사합니다.
방송통신위원회는 분리편성광고(일명 ‘PCM‘ 또는 Premium Commercial Message)에 대한 집중 모니터링 실시 결과, 협찬고지 관련 법규를 위반한 방송사업자(한국방송공사 2건, ㈜에스비에스 1건, ㈜조선방송 1건)에 대해 과태료를 부과하는 한편, 향후 분리편성 현황을 지속적으로 모니터링하고 시청자 불편 개선을 위한 분리편성 개선 정책을 추진할 예정입니다. * 하나의 방송프로그램을 2부 또는 3부로 쪼개어 그 사이에 편성하는 광고 집중 모니터링 결과, 지상파 3사는 각 사별로 마련한 분리편성에 관한 가이드라인에 따라 60분(MBC) 또는 70분(KBS, SBS)이상의 방송프로그램에 대해 분리편성을 실시하고 있었으며 가이드라인을 준수하지 않은 사례는 없었습니다. 지상파방송사는 모두 49개의 분리편성 프로그램을 편성하였으며, SBS 18개, MBC 17개, KBS2 13개, EBS 1개 순이었습니다. SBS(맛남의 광장, 미운우리새끼 등)와 KBS2(더포스트, 불후의 명곡 등)는 주로 100분이상의 프로그램에서 분리편성을 하고 있었으며, MBC(실화탐사대, 시리즈M, 출발 비디오여행)는 60분 단위의 프로그램에서 많이 하고 있었습니다. 대부분 동일한 회차의 프로그램을 1·2부로 나누어 편성하고 있으나, SBS는 3개 프로그램(미운 우리새끼, 맛남의 광장, 스토브 리그)을 3부로 나누어 편성하고 있었습니다. 지상파 3사의 부별(1부 혹은 2부) 최소 편성시간은 30분 이상*이었으며, 방통위는 집중 모니터링에 앞서 사업자 협의 등을 통해 방송프로그램을 30분 미만으로 지나치게 짧게 편성하는 것을 지양하도록 권고한 바 있습니다. 한편, 유료방송사는 방송광고 관련 법규를 위반한 사례는 없지만, TV조선(내일은 미스트 트롯, 아내의 맛), 채널A(도시어부 시즌2), tvN(금요일금요일밤에)의 4개 프로그램에서 분리편성광고를 한 것으로 확인되었습니다. 지상파방송과 달리 중간광고가 허용되어 있음에도 불구하고 소수의 인기 프로그램을 대상으로 중간광고와 분리편성광고를 동시에 편성하는 것에 대해서는 시청권 침해 정도 등을 고려하여 제도개선을 검토해 나갈 계획입니다. 방송통신위원회 한상혁 위원장은 “방송사업자가 인기 방송프로그램을 지나치게 짧게 편성하고 그 사이에 분리편성 광고를 하는 것은 시청권을 침해할 우려가 있다. 이에 따라 정규 모니터링을 통해 현행 법규를 엄격히 적용하는 한편, 지상파방송사와 종합편성채널 및 유료방송사업자 전체를 일원적으로 적용하는 개선 정책을 마련해 나갈 계획”이라고 밝혔습니다. 이번 집중 모니터링은 일부 방송사업자가 동일한 방송프로그램을 20분 단위의 짧은 시간단위로 쪼개는 등 시청권을 과도하게 침해할 수 있다는 우려가 제기됨에 따라 실시된 것입니다. 조사 대상은 지상파방송(KBS2, MBC, SBS, EBS) 및 주요 유료방송(TV조선, 채널A, JTBC, MBN, tvN) 9개 채널의 2020년 2월에 방송된 53개의 분리편성 프로그램 전체이며, 방송프로그램 시간당 방송광고 총량, 가상·간접광고 시간 총량 및 협찬고지 법규 등을 제대로 준수하였는지에 중점을 두고 모니터링 하였습니다. ※ 자세한 내용이 궁금하시면 첨부파일을 참고하시기 바랍니다.
미래창조과학부에서는 「유료방송 기술규제 재편방안」(안)을 마련하여, 향후 제도개선의 기본방향으로 활용하고자 합니다.이번 정책방안에서는 아날로그방송 시절부터 규제관성으로 지속되어 온 유료방송의 폐쇄적 기술규제를 완화하여 기술선택의 자율성을 높이고, 케이블ㆍ위성ㆍIPTV 방식의 칸막이를 제거하는 융합형 기술서비스를 허용하는 등 기술규제 전반을 혁신하고 다양한 기술도입 환경을 마련하기 위한 방안이 포함되어 있습니다.여러분의 소중한 의견을 모아 본 정책방안에 반영할 수 있도록 많은 참여 부탁드립니다.
미래창조과학부에서는 「유료방송 기술규제 재편방안」(안)을 마련하여, 향후 제도개선의 기본방향으로 활용하고자 합니다.이번 정책방안에서는 아날로그방송 시절부터 규제관성으로 지속되어 온 유료방송의 폐쇄적 기술규제를 완화하여 기술선택의 자율성을 높이고, 케이블ㆍ위성ㆍIPTV 방식의 칸막이를 제거하는 융합형 기술서비스를 허용하는 등 기술규제 전반을 혁신하고 다양한 기술도입 환경을 마련하기 위한 방안이 포함되어 있습니다.여러분의 소중한 의견을 모아 본 정책방안에 반영할 수 있도록 많은 참여 부탁드립니다.
제출해주신 의견을 반영하여 유료방송 제도개선을 추진해 나가겠습니다. 감사합니다.
과학기술정보통신부는 유료방송 시장의 활력을 도모할 수 있는 방향성을 제시하기 위한 「유료방송 제도개선 방안」을 마련하고자 합니다. 붙임의 내용을 보시고 다양한 의견을 남겨주시면 정책방안 수립 시 참고하겠습니다. 참여기간 : 2021.7.27.(화) ~2021.8.10.(화) (2주간) 많은 의견 남겨주시기 바랍니다. 감사합니다.
제출해주신 의견을 반영하여 유료방송 제도개선을 추진해 나가겠습니다. 감사합니다.유료 및 무료 신호
미래창조과학부에서는 「유료방송 기술규제 재편방안」(안)을 마련하여, 향후 제도개선의 기본방향으로 활용하고자 합니다.이번 정책방안에서는 아날로그방송 시절부터 규제관성으로 지속되어 온 유료방송의 폐쇄적 기술규제를 완화하여 기술선택의 자율성을 높이고, 케이블ㆍ위성ㆍIPTV 방식의 칸막이를 제거하는 융합형 기술서비스를 허용하는 등 기술규제 전반을 혁신하고 다양한 기술도입 환경을 마련하기 위한 방안이 포함되어 있습니다.여러분의 소중한 의견을 모아 본 정책방안에 반영할 수 있도록 많은 참여 부탁드립니다.
테슬라 위험 신호 분석: F.S.D 명칭 문제와 브랜드 이미지 하락
테슬라에게 위험 신호가 뚜렷해 지고 있습니다. 첫째는 테슬라와 일론 머스크가 약속한 완전 자율주행은 아직 멀었다는 점입니다. 그럼에도 불구하고 테슬라는 오토파일럿(Autopilot)과 풀 셀프-드라이빙(F.S.D: Full Self Driving)라는 이름을 고집하고 있습니다. 명칭이 줄 수 있는 오해에 대해 미국 고속도로교통안전국이 행정 제재를 가할 가능성이 높아지고 있습니다. 둘째 테슬라 차량 기존 고객이 재구매를 하지 않고 경쟁 전기차 구매로 이전하는 경우가 미국 중심으로 늘고 유료 및 무료 신호 있다는 점입니다. 이 현상은 전기차 모델이 쏟아지는 2022년에는 더욱 심화될 가능성이 있습니다. 재구매를 회피하는 소비자는 테슬라가 더 이상 힙하지 않다고 평가하고 있으며 특히 일론 머스크의 언행과 반노동자 태도에 비판적입니다.
이러한 위험 신호가 있다고 해도 테슬라가 지금까지 이룩한 눈부신 성과는 평가 절하되어서는 안됩니다. 또한 테슬라가 가져올 앞으로의 혁신 가능성은 경쟁 기업 대비 매우 높습니다. 이 글은 테슬라의 위험 신호를 분석한 두 개의 기사를 소개하는 내용입니다. 참고로 테슬라 주가에 대한 평가를 담고 있지 않습니다. 따라서 이 글을 테슬라 주식의 매도 및 매수의 근거로 삼지 말아주시길 부탁드립니다.
완전 자율주행 시대, 테슬라에게도 멀고 먼 과제: F.S.D 명칭 사용 못할 수도
일론 머스크는 2016년 10월 "공장을 떠나는 테슬라 모든 모델은 Level 5가 가능한 하드웨어를 갖추고 있다"고 이야기했습니다. Level 5는 운전자가 필요 없는 수준입니다.
이 때로부터 5년이 흘렀지만 테슬라의 완전 자율주행 약속은 지켜지지 않고 있습니다. 일론 머스크도 2021년 8월 트윗에서 "not great"라는 표현을 쓰면서 테슬라의 FSD가 기대 이하임을 처음으로 인정했습니다.
FSD Beta 9.2 is actually not great imo, but Autopilot/AI team is rallying to improve as fast as possible.
We’re trying to have a single stack for both highway & city streets, but it requires massive NN retraining.
— Elon Musk (@elonmusk) August 23, 2021뉴욕타임즈는 아래 기사에서 테슬라가 카메라만 이용해서 자율주행을 구현하려는 방법론에 문제 제기를 하고 있습니다. 뉴욕타임지는 Lidar와 Radar를 결합하지 않고 카메라만을 이용할 경우 자율주행 기술 개발에 한계가 명확하다는 전문가의 목소리를 강조하여 담고 있습니다. 그러나 카메라만을 이용해서 자율주행 기술을 개발하는 것이 불가능하지는 않다는 모바일아이(Mobileeye) 대표의 목소리도 함께 소개하고 있습니다.
The automaker may have undermined safety in designing its Autopilot driver-assistance system to fit its chief executive’s vision, former employees say.
NYTimes By
문제는 시간입니다. 어떤 기술 방법론을 택하든 Level 5 완전자율주행을 구현하기까지 아직 많은 시간이 남아 있습니다. 아래 글에 소개하고 있는 것처럼 90대 90 규칙 때문입니다. 자율주행기술 관련 웨이모(Waymo)의 수석 엔지니어는 이렇게 말하고 있습니다.
지금까지 Exciting f(x)에서 글을 발행할 때마다 이메일로 이를 알려드렸습니다. 이제 이러한 이메일 알람은 없습니다. 일주일에 최대 1회 Exciting f(x) 브리핑을 발행하며 동시에 이메일로 발송합니다. 이 때 Exciting f(x)가 한 주 동안 발행한 글을 소개합니다. 이번 Exciting f(x) 브리핑 주제는 아래와 같습니다(아래 링크를 클릭하시면
그렇다면 테슬라가 F.S.D (Full Self Driving)이라는 서비스 이름을 계속해서 사용할 수 있을까요? 현재 미국 고속도로교통안전국은 Autopilot과 F.S.D 관련 테슬라 교통 사고에 대한 조사를 진행 중입니다. 조사 결과에 따라 시정 명령이 가능합니다. 제 개인 판단은 F.S.D라는 서비스 명칭은 더 이상 사용하지 못할 가능성이 높습니다. 서비스 이름이 오해를 일으켜 운전자의 잘못된 행동을 유발할 수 있기 때문입니다. 만약 이와 같은 시정 명령이 내려진다면 Autopilot과 F.S.D를 업데이트하면서 간접적으로 주가를 부양했던 테슬라와 일론 머스크의 무기는 사라지게 될 것입니다.
테슬라 브랜드 이미지 추락과 전기차 경쟁 압력 강화
아래의 The Information 기사는 미국 테슬라 소비자가 전기차 시대를 연 테슬라의 성과를 높게 평가하면서도 경쟁 전기차로 옮겨 가고 있는 현상을 담고 있습니다. 핵심 원인은 두 가지입니다. 첫 번째는 테슬라 전기차의 부족한 품질 완성도입니다. 테슬라 팬의 다수는 "테슬라는 베타 차량이다(A Tesla is always a beta car)"라며 완성도에 불만을 가지고 있지만, 테슬라의 힙함이 부족한 품질 완성도를 넉넉하게 채우고 있다고 여겨왔습니다. 그러나 폭스바겐의 ID.4, 포드의 머스탱 마하 E, 볼보의 Polestar 2, 리비안의 R1T 등이 (예약) 판매되면서 상황이 달라지고 있습니다. 테슬라 기존 고객이 경쟁 모델로 갈아타고 있고, 처음으로 전기차를 구매하는 소비자도 경쟁 모델을 선택하고 있기 때문입니다. 예를 들어 미국 샌타클래라(Santa Clara: 실리콘밸리의 핵심 지역)의 경우 2020년 전기차 신차 판매의 79.5%를 테슬라가 차지했지만 2021년의 경우 그 수치가 70%로 떨어지고 있습니다.
When Joseph Kwong decided to buy his first electric vehicle in 2014, the choice was a no-brainer. Kwong, chief executive of EVEN Recharge—a startup developing neighborhood EV charging solutions—lives in Fremont, Calif., a few miles away from Tesla’s main factory. He was thrilled to plunk down .
The Information Bradley Berman
테슬라의 시장 점유율 축소는 유럽에서도 확인됩니다. 아래 그림에서 확인할 수 있는 것처럼 2020년에도 경쟁 모델이 빠르게 테슬라를 위협하고 있습니다.
출처: Bloomberg
두 번째는 브랜드 이미지입니다. 테슬라와 일론 머스크가 가지고 있는 혁신 이미지가 빠르게 축소되고 있으며 동시에 부정적 시각도 증가하고 있습니다. 다양한 언론을 통해 테슬라와 일론 머스크의 반노동 정책과 리더십을 비판하는 글이 이어지고 있습니다. 아래 글은 일론 머스크 비판의 종합판입니다.
Getting past the cult of Genius and the bleakness of capitalist futurism.
적지 않은 미국 소비자는 일부 테슬라 운전자가 보이는 공격적인 운전(습관)을 "Beemer"라 부르고 있습니다. Beemer는 오토바이처럼 BMW 자동차를 거칠게 운전하는 사람을 칭합니다.
테슬라 인기의 연설
그러나 저는 테슬라 브랜드 이미지 하락을 테슬라에 대한 위협 수준으로 평가하지 않습니다. 첫 째 VW, 볼보, 포드 등의 브랜드 이미지가 테슬라보다 뛰어나지 않습니다. VW은 악명높은 디젤 게이트의 주범입니다. 볼보는 스웨덴 브랜드 가치를 가지고 있지만 중국 기업입니다. 포드는 혁신과 거리가 먼 기업 이미지를 가지고 있습니다. 아직까지 테슬라는 브랜드 이미지 측면에서 확실한 비교 우위를 점하고 있습니다. 둘째 일론 머스크의 반노동 리더십의 경우 적절한 행정 제재를 통해 수정 가능합니다. 테슬라 베를린 기가팩토리의 경우 노조 설립이 가시화되고 있습니다. 미국의 경우도 노동법 위반으로 노동관계위원회의로부터 테슬라는 제재를 받기 시작했습니다.
테슬라는 2019년까지 전기차 구매자에게 사실상 유일한 선택(only one choice)이었습니다. 그 인기만큼 반감과 비판이 클수 밖에 없습니다. 이를 대중성 또는 인기의 역설(the paradox of popularity)라고 부를 수 있습니다. 그러나 2021년을 거쳐 2022년 전기차 시장의 경쟁 압력을 빠른 속도로 상승하고 있습니다. 테슬라에게 본격적인 승부가 시작된 셈입니다. 테슬라는 상하이 공장에 이어 베를린, 오스틴으로 기가팩토리를 확장하고 있으며 배터리, 자동차 소프트웨어, 스타링크 등에서 빠른 속도로 혁신을 이어가고 있습니다. 2022년 하반기쯤 테슬라의 성적을 보게된다면 테슬라의 (미래) 경쟁력을 비로소 평가할 수 있을 것입니다.
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