이 기사는 2022년 07월 18일 16:14 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
대규모 외화 해외 송금 문제로 금융감독원 검사를 받고 있는 신한은행과 우리은행이 공통적으로 외환 영업 강화를 주문했던 것으로 나타났다. 두 은행 모두 지난해 KPI를 통해 전 영업점에 걸쳐 외환영업 활성화를 주문했다. 반면 KPI를 통해 외환 영업 강화를 주문하지 않았던 다른 시중은행은 해외송금 이슈가 불거지지 않았다.
금융감독원은 송금을 의뢰한 법인의 자금 흐름 등을 더 집중적으로 검사하고 있는 것으로 알려졌지만 개별 은행도 책임에서 완전히 자유롭진 않다는 지적이 나온다.
◇사모펀드 이슈 해소 뒤 비이자이익 강조한 신한·우리
지난해 신한은행과 우리은행 영업전략의 핵심은 ‘비이자이익’이었다. 2019년 불거진 사모펀드 부실 이슈로 두 은행은 2년 넘게 WM을 비롯해 비이자이익 강화 전략을 쓸 수 없었다. 예대마진에 의존한 이자이익 실현과 소비자보호, 리스크 관리가 두 은행의 공통 관심사였다.
각 은행 KPI(핵심성과지표)에서 이 같은 전략 거래 주문 방향은 뚜렷하게 드러난다. 2019년과 2020년 두 은행 모두 KPI의 핵심 전략과제로 소비자보호와 리스크 관리를 전면에 배치했다. 이자이익 외에 비이자이익 상품 활성화 등은 KPI에 등장하지 않았다.
지난해부터 전략이 달라졌다. 사모펀드 거래 주문 부실이슈를 당초 예상보다 잘 넘기면서 다시금 비이자이익 강화에 돌입할 수 있는 분위기가 만들어졌다. 두 은행 모두 사모펀드 부실 사태에 대한 금감원 제재심의위원회(이하 제재심)에서 사실상 면죄부를 받았다.
지난해부터 두 은행 모두 비이자이익 강화를 KPI 전면에 내세웠다. 은행들은 KPI를 통해 전 영업점에 반기 및 연간 영업목표를 하달한다. 지점과 협의해 각 평가항목별 영업목표를 설정하고 미세조정하는 과정을 거쳐 연초 및 하반기 초 영업전략을 확정한다.
두 은행은 지난해 KPI에서 공통적으로 주력상품인 예금과 대출 등 이자수익 외에 외환·카드·WM 등 상품 판매를 통해 수익 창출력을 높일 것을 요구하고 거래 주문 나섰다. 특히 기존에 사실상 개점휴업 상태였던 WM의 영업 재개 속도가 늦어질 수 있다는 점을 감안해 외환과 카드 등 영업활동 강화를 주문한 것으로 알려졌다.
◇신한은행, 외환영업 매년 강화…배점 '40점→50점' 상향
신한은행은 지난해부터 외환 경쟁력 강화를 주문하기 시작했다. KPI에 외환 평가항목을 추가하고 배점을 강화하는 등 각 지점의 외환거래 활성화를 유도하기 위해 노력했다. 신한은행의 2020년 KPI 배점표에는 외환 관련 평가항목이 없었다. 당시 신한은행은 사모펀드 사태 수습을 위해 소비자보호 등에 중점을 두고 있었다.
신한은행은 지난해부터 본격적으로 비이자이익 활성화를 영업전략으로 내세웠다. 이를 위해 기반영업 평가항목을 신설하고, 하위 평가요소로 개인POOL과 기업POOL, 거래 주문 외환POOL을 설정했다. 외환영업이 개인영업과 기업영업과 함께 기반영업을 지탱하는 하나의 축으로 자리잡았다.
지난해 신한은행 KPI에서 외환POOL에 배점된 점수는 총 40점이다. 평가는 ‘외환고객’ 단일 항목만을 기준으로 삼았다. 기업POOL의 ‘통합목표’가 55점, 개인POOL의 ‘적립거래메인화’가 50점 등 배점된 것에 비춰 중요도가 결코 낮지 않다.
올해는 외환POOL이 더 강화됐다. 전체적으로 지표를 세분화하고 배점도 더 높인 것이 특징이다. 외환POOL의 하위 평가기준으로 ‘수출입외형’ 20점, ‘외환수익’ 30점 등 총 50점을 배점했다. 이외 추가로 ‘수출입고객수 가점’을 적용해 실제 KPI 점수를 더 끌어올렸다.
이처럼 지난해와 올해 신한은행은 외환 영업활동을 강하게 밀어 붙였다. 각 영업점들은 이에 맞춰 KPI 고득점을 위해 외환거래 활성화에 뛰어들 수 밖에 없었다. 이런 가운데 거액의 자금을 해외로 환전해 송금하겠다는 신규고객 등장은 각 지점 및 지점장 입장에선 기회로 여겨졌을 것이란 해석이다.
◇우리은행, 외환 거래 잘하면 '카드·WM' 저실적 메울수 있게 설계
우리은행도 지난해부터 외환 실적을 각 지점별 평가항목에 추가했다. 지난해 우리은행은 ‘동반성장’ 평가에서 VG자율영업 평가항목 중 하나로 외환을 집어 넣었다. 배점은 30점인데, 20점에서 40점까지 각 지점이 자율적으로 목표를 수정할 수 있게 했다. 각 지점별 상황 및 역량에 맞춰 외환을 늘리거나 줄일 수 있다.
VG자율영업 평가항목의 하위 평가지표는 주택도시기금(30점), 신용카드(30점), 적립식상품(40점), 외환(30점) 등으로 구성됐다. 이 가운데 주택도시기금 등 정책자금 성격의 영업을 빼면 실제 지점별 KPI 변별력을 높여줄 핵심 영업은 신용카드와 적립식상품, 외환 등으로 압축된다.
이런 상황에서 신규 외환거래를 트고 몇 개월 사이 수천억원의 환전 및 송금하는 법인의 등장은 지점 입장에선 KPI 고득점의 기회가 될 수 밖에 없다. 이런 거래에 대해 해당 지점이 고객을 의심하거나 외면하기 힘들었을 것이란 분석이다.
특히 해당지점이 외환에서 신규 법인 등장으로 대규모 영업이익이 늘어난다면 외환 배점을 최대 40점까지 늘리고, 대신 주택도시기금과 신용카드, 적립식상품에서의 실적을 줄여도 KPI 고득점엔 거래 주문 문제가 없었다. 외환에서 단기간 대규모 이익을 내면 카드 등 다른 상품에서 영업을 덜 해도 전체적으로 좋은 평가를 받을 수 있는 상황이 만들어졌다.
또 올해 우리은행은 외환 영업을 더 강화했다. ‘영업기반’ 평가에서 수익기반증대 평가항목의 하위 평가항목으로 외환을 배치했다. 배점은 40점으로 지난해보다 10점 더 높였다. 수익기반 증대는 예대상품 외 자산관리상품과 신용카드와 함께 은행의 수익기반을 증대하기 위한 배점표다.
이처럼 KPI 평가항목에 외환을 2년 연속 전면 배치하면서 각 영업점에서 KPI 고득점을 위해 적극적인 감시활동을 소홀히 했던 것은 아닌가 하는 의문이 제기된다. KPI 초과달성 및 지점 평가 우수를 받기 위해 대규모 환전 및 해외송금을 요청한 고객의 자금출처 등에 대한 점검이 느슨해졌을 수 있다는 우려가 나온다.
은행권 관계자는 “신한과 우리의 경우 2019년과 2020년 사모펀드 부실사태 수습으로 외환 등 비이자이익에 대한 적극적인 영업활동을 펴칠 수 없었다”며 “사모펀드 이슈가 해소되면서 2021년부터 공격적인 외환영업 등을 펼쳤는데, 공교롭게 두 은행에서 비슷한 사건이 발생했다"라고 말했다.
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더불어민주당은 우상호 비상대책위원장이 11일 오전 국회 본청 당대표회의실 제14차 비상대책위원회의를 주재하고 있다,. (사진=더불어민주당)
더불어민주당은 11일 오전 국회 본청 당대표회의실 제14차 비상대책위원회의를 개최했다.
우상호 비상대책위원장
먼저 모두발언에 나선 우상호 비상대책위원장은 “공정거래위원장이 자진사퇴했으며, 지금 문제가 되신 분들의 공통점은 일단 지인찬스를 쓰신 분들인 정호영, 그리고 이번 공정거래위원장에 이르기까지 인사를 발굴하고 검증하는 시스템이 문제가 되고 있는 것이 아닌가 거래 주문 하는 국민의 지적이 있다”면서 “윤석열 정권은 인사시스템을 재정비 할 것”을 주문했다.
이어 “어제 제가 대통령 임기와 임기제 공무원의 임기를 일치시키는 제도개선에 나서자고 제안했고 상당히 많은 언론이 사설이 동의를 했지만, 국민의힘의 반응은 취지에는 동의하나 서두를 일은 아니라는 입장을 어제 발표한 것을 보고 이것이 무슨 소리인지, 취지에 동의하면 서둘러야지 취지에 동의하는데 서두르지 않겠다는 말은 무엇인지 도저히 이해할 수가 없다”면서 “이 문제는 법과 제도의 개선 문제이니 조속히 대화에 응하도록 원내대표단에서 잘 설득해줄 것”을 당부했다.
또한, “지난 한 달간 당의 안정과 화합에 주력했다면 남은 기간에는 당의 혁신을 제도화하는데 초점을 두도록 하겠으며, 이를 위해서 저는 당원 청원제 도입과 인재육성시스템 구축의 두 가지 방안을 제안했다”면서 “당내 민주적인 의사소통 강화와 좋은 인재의 자체육성은 당의 미래를 떠받치는 기둥으로 차기 지도부가 어떻게 구성되더라도 이 두 사안은 반드시 추진해야할 과제”라고 제안했다.
마지막으로 우 비대위원장은 “이번 주는 수요일인 13일에 중앙위원회를 개최하고, 17일과 18일 후보등록을 시작으로 전당대회가 본격적으로 시작되는 주간으로, 8.28 전당대회가 민주당의 새 출발과 5년 뒤 정권교체를 향한 시작이 될 수 있도록 전대준비에 만전을 기하겠다”고 밝히며 “출사표를 던지신 모든 후보들께서도 혁신경쟁, 정책경쟁을 통해서 민주당의 내일을 활짝 열어 주실 것”을 당부했다.
박홍근 원내대표
박홍근 원내대표는 “취임 두 달 만에 윤석열 대통령의 부정 평가가 60%를 넘었고 지지율은 35% 밑으로 내려갔으며, 급속도로 지지율이 떨어진 가장 큰 이유는 단연 ‘인사’였다”고 밝히며, “내각 인사 참사, 검찰 측근 중용, 지인과 비선 논란 등에도 오만과 불통, 독선으로 폭주하는 대통령의 태도에 대해 국민께서 엄중한 경고장을 내민 것이며, 악화되는 여론은 ‘신경 쓰지 않는다’면서, ‘국민만 바라보고 할 일을 하겠다’니, 대통령이 말하는 국민이 딴 나라 국민인지 묻지 않을 수 없다”고 개탄했다.
이어 “대통령은 지난 금요일에도 민간인 신씨의 나토 순방 동행은 법적 문제가 없고, 대통령실에 선임행정관으로 근무하는 6촌은 ‘정치적 동지’라며, 민심과 괴리된 불통 모습을 이어갔으며, 잘못을 인정할 거란 일말의 기대는 무너지고, 지인과 측근만 거래 주문 챙기는 대통령의 모습에서 국민의 실망과 허탈감만 더 커졌다”며 “윤석열 정부는 지난 두 달 동안 국정운영의 새로운 비전을 제시하는 대신에, 거듭된 인사와 정책 지적을 ‘야당 탓, 언론 탓, 전 정부 탓’으로 돌리기에 바빴다”고 지적했다.
또한, “복합적 경제위기에 주요 경제지표가 줄줄이 곤두박질치고 있는 가운데 전 정부 정책을 몽땅 뒤집고, 임기가 보장된 전 정부 인사들까지 모조리 쫓아내고, 사정기관을 동원해 정치보복에 나설 때가 아니며, 더 늦기 전에 국정운영의 기조를 전면 전환해 국회를 국정운영의 파트너로 인정하고, 야당과 협치를 통해 통합의 정치로 나가야 한다”면서 “민생·경제 위기를 극복하려면 모두가 힘을 모아도 쉽지 않은 상황으로 윤대통령은 두 달 전 취임 때, ‘야당을 적이 아니라 국정 파트너로 여겨야 한다’, ‘갈라진 민심을 아우르며 미래를 보고 가야 한다’ 고 했던 선배 정치인들의 고언을 부디 되새길 것”을 촉구했다.
특히 “불공정에 부실 검증까지 더해진 윤석열 정부의 인사 참사가 끝을 모른 채 이어지고 있다. 송옥렬 공정거래위원장 후보자가 자진사퇴했으며, 김인철, 정호영, 김승희, 그리고 김성회 종교비서관까지 포함하면 다섯 번째 낙마”라며 “이번 인사의 가장 큰 문제점은 후보자의 성 비위 논란을 사전에 인지하고도, ‘문제없다’며 그대로 지명한 것이며, 아빠찬스 의대 입학, 온 가족 풀브라이트 장학금, 정치자금법 위반 등 낙마 인사들에 대한 국민 여론을 조금이라도 헤아렸다면, 결코 지명할 수 없는 인사였다”고 비판했다.
그러면서 “이번 인사는 한동훈 법무부의 인사정보관리단이 1차 거래 주문 검증을 하고, 이후 이시원 공직기강비서관실이 최종 검토해 복두규 인사기획관과 이원모 인사비서관이 있는 인사비서관실로 결과를 전달해 대통령의 재가를 받는 방식이었다”며 “법무부 장관 직속의 인사정보관리단이 처음으로 검증한 결과이고, 인사 검증 책임 선상에는 하나같이 대통령의 검찰 최측근이 자리 잡고 있으며, 대통령은 거듭된 부실 검증과 인사 실패에 대해 분명하게 책임을 물어야 함은 물론, 인선 기준과 검증 방식 또한 원점에서 재검토할 것”을 촉구했다.
마지막으로 박 원내대표는 “지금 국회는 여야 간 원 구성 협상이 한창 진행 중이며, 국회 정상화에 적극 협력하고 인사청문회를 기다리는 것이 상식”이라며 “ 오늘 중에도 타결되지 않는다면, 민주당은 국회의장께 시급한 민생입법 처리를 위한 민생경제특위와 함께 공직 후보자 국민 검증을 위한 인사청문특위 구성에 바로 착수해 주실 것을 요청하겠다”고 피력했다.
김현정 비상대책위원
김현정 비상대책위원은 “비선과 불공정에 의한 대통령실의 사유화야말로 국기문란으로 대통령실이 ‘비선 공무 개입’, ‘불공정 사적 채용’으로 사유화되며 심각한 문제를 드러내고 있다”고 지적하며 “윤 대통령과 김건희 여사의 오랜 지인으로 알려진 인사비서관의 부인 신모씨가 나토 정상회의에 1호기에 동행해 외교 일정 기획에 참여한 것으로 나타났고, 신모씨는 여사 특보라 불리며 일찍부터 대통령실을 출입한 것으로도 알려졌으나 대통령실은 대통령 부부와 오랜 인연을 통해 의중을 잘 이해할 것으로 생각했다는 식의 무책임한 입장을 보이고 있다”고 개탄했다.
이어 “대통령의 일정과 동선은 1급 보안이고, 특히 외교 일정은 국익을 좌우할 수 있는 중대한 사항이며, 공식 외교안보 담당자가 있음에도 단지 권력자와의 인연으로 국정에 관여하게 한다면 그것이 바로 비선이고 국기문란”이라며 “윤석열 정부는 내부에서 문제가 제기됐지만 묵살됐다는 언론보도가 있자, 반성은커녕 오히려 대통령실 직원들의 통화내역을 조회하고 제보자를 색출하려는 움직임을 보이고 있다. 누가 이런 비선 개입을 지시하고 승인하고 묵인했는지 철저한 조사와 엄중한 조치가 필요하다”고 꼬집었다.
또한 “김건희 여사가 운영해온 코바나콘텐츠 직원 두 명이 대통령실에 채용되고 대통령의 외가 6촌 동생이 대통령실 선임행정관으로 임명되는 등 불공정 사적 채용 문제도 곳곳에서 나타나고 있으며, 얼마 전 법제처가 공무원 행동강령 중 가족채용제한 규정을 삭제한 것을 두고, 일각에서는 외가 6촌 채용 관련 문제의 소지를 없애기 위해서 삭제한 조치가 아니냐는 의혹을 제기하고 있다”면서 “대통령실은 법적으로 문제가 없다는 입장이지만, 이러한 대통령실 운영이 공정과 상식, 국민의 눈높이에 맞지 않는다는 것은 거래 주문 너무도 명백하다”고 피력했다.
그러면서 “윤석열 정부의 법치는 성역, 반칙과 특권이 존재하는 ‘불공정한 가짜 법치’로 비선과 불공정에 의한 대통령실 사유화야말로 중대한 국기문란으로 윤석열 대통령이 직접 국민께 사과하고 재발 방지를 약속할 것"을 촉구했다.
아울러 “윤석열 정부가 검찰에 이어 국정원 장악에 열을 올리더니, 전임 국정원장들을 근거 없이 고발 수사하며 정치보복을 노골화했으며, 국정원 1급 간부들을 전원 대기 발령시키는 초유의 사태를 벌이더니, 윤 대통령 복심으로 알려진 조상준 전 검사장을 기조실장으로 임명하고 감찰실에 검찰심의관실을 신설해 현직 부장검사를 임명하며 국정원을 검찰공화국의 시녀로 만들었다”고 개탄하며 "윤석열 정부는 민생을 볼보로 한 정치공작, 정치보복의 중단"을 촉구햇다.
김 비대위원은 “이러한 배치가 끝나자마자 제대로 된 확인도 없이 박지원, 서훈 전 국정원장을 서해공무원 사건의 기밀 무단 삭제 등으로 고발하며 일사분란 하게 수사에 나서고 있으나 해당 기밀은 원본이 보존되어 있고, 관련 없는 사람들에게 전파되지 않고 필요한 곳만 접근할 수 있도록 적절한 조치를 취한 것으로, 오히려 이러한 조치를 취하지 않는 것이 문제”라며 “더군다나 해당 기밀의 삭제 권한은 국정원이 아닌 국방부에 있는데도 윤석열 정부는 대통령실이 나서서 중대한 국가범죄로 주목하고 있다며 노골적으로 수사에 가이드라인을 제시하며, 정치검찰, 정치시녀 국정원을 만들자마자 본격적인 정치보복 행보에 나선 것”이라고 비판했다.
마지막으로 “국민 대다수가 윤석열 정부를 검찰공화국으로 인식하고 있고, 취임 두 달이 안 돼 지지율이 30%대로 떨어진 것을, 많은 국민이 정치검사 기용 등 인사와 경제, 민생 문제를 지적하고 있다. 한국의 경제고통지수가 8.8로, 2008년 금융위기 당시 9.0에 근접하고 있고, 코로나가 재확산되어 내달 20만 명이 전망되는 가운데 고물가, 고금리 여파로 서민들은 이자 부담, 소비 위축, 경기 침체 우려가 확대되고 있다”개탄하며, “이러한 총체적 경제난국임에도 불구하고 60일째 무대책으로 일관하며 부자감세, 긴축재정 등 실패한 MB 정책만 재탕하고 있으며, 정부여당은 국민은 안중에도 없이 민생을 볼모로 한 정치공작, 정치보복을 당장 멈출 것”을 촉구했다.
더불어민주당 비상대책위원회가 11일 오전 국회 본청 당대표회의실 제14차 비상대책위원회의를 개최하고 있다. (사진=더불어민주당)
홍준표 대구시장 "일상회복 유지·고위험군 방역대책 마련" 주문
[대구=뉴스핌] 남효선 기자 = 지난 12일 이후 사흘째 코로나19 신규확진자가 1000명선을 넘어서면서 확산세가 이어지자 대구시가 긴급 방역상황 점검에 들어가는 등 재유행 대비에 나섰다.
홍준표 시장은 14일 오후 4시 감염병관리지원단, 구·군 부단체장, 주요 방역 부서가 참석하는 '총괄방역대책단' 회의를 주재하고 "일상회복 유지와 고위험군 감염예방을 위한 실질적인 방역․의료대책을 선제적으로 마련할 것"을 주문했다.
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| 홍준표 대구시장이 14일 오후 '총괄방역대책단' 회의를 주재하고 있다.[사진=대구시]2022.07.14 [email protected] |
최근 대구권에서는 BA.5 변이의 급속한 확산의 영향으로 지난 7월 1주간 일평균 거래 주문 확진자는 전주(前週) 대비 60% 증가한 552명 발생했다.
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또 이달 12일 이후 일 확진자가 1천명을 넘어서는 등 유행 확산세가 우려되는 상황이다.
이날 홍 시장은 방역상황 점검회의를 통해 코로나19 대응 및 방역상황을 공유하고 4차 백신접종률 제고, 취약시설 방역대책, 위·중증 환자 병상확보 등 재유행에 따른 방역·의료 대책을 논의했다.
대구시는 현재 확진 양상을 반영해 재유행 상황이 유동적으로 발생하더라도 일상회복을 유지하면서, 위중증·사망률 집중관리 등 지역사회와 시민의 피해 최소화에 중점을 두고 대응키로 했다.
특히 예방접종은 중증화율 및 치명률을 감소시킬 수 있는 핵심적인 방역 대책인 만큼, 현재 60세 이상과 면역저하자, 요양병원·시설·정신건강증진시설 입소자에게 실시하고 있는 4차 접종을 50대와 18세 이상 기저질환자, 장애인 및 노숙인 시설 입소자까지 확대 실시키로 하고 이를 적극 홍보해 접종률을 높인다는 계획이다.
코로나19 예방접종으로도 항체형성이 어려운 중증면역저하자의 경우, 예방용 항체치료제(이부실드)를 투약해 고위험군 관리강화에 만전을 기한다는 방침이다.
또 감염취약시설의 고위험군 보호를 위해 유행상황에 따라 단계적으로 선제검사 주기와 방역 수칙도 강화할 계획이다.
가까운 동네 병·의원에서 코로나19 검사와 치료제 처방, 진료를 신속하게 받을 수 있도록 호흡기환자진료센터를 중심으로 검사·치료제 처방·진료까지 한 번에 가능한 원스톱 진료기관을 지속 확충키로 했다.
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| 14일 코로나19 재유행 대비 '총괄방역대책단' 회의 주재하는 홍준표 대구시장.[사진=대구시]2022.07.14 [email protected] |
확진자에게는 중증도별 맞춤형 치료를 제공하는 동시에 무증상·경증의 경우 재택치료 중심으로 관리하되, 필요시 대면진료를 이용하고, 위중증의 경우, (준)중증 치료병상에서 입원 치료를 시행키로 했다.
이와함께 현재 보유 병상을 효율적으로 운용하고 지역 확진자 1만명(전국 20만명) 수준의 재유행 경우, 의료기관 현장점검 등 병상 재가동을 준비하는 한편 재유행 시 병상가동률을 고려해 생활치료센터도 가동한다는 방침이다.
특히 집단감염 발생에 상대적으로 취약한 중소병원과 요양병원, 요양시설을 대상으로 하절기 안점점검과 병행, 방역상황을 점검하고 감염관리 인력의 역량을 강화하는 등 재유행으로 인한 집단감염을 예방하기 위해 총력을 기울인다는 계획이다.
여름철 축제·행사와 식당 카페 등 실내 다중이용시설을 대상으로 손씻기, 마스크 착용 등 개인방역수칙 철저 준수를 적극 홍보키로 했다.
홍준표 시장은 "시민들의 일상생활을 지키면서, 고위험군 감염예방을 위한 실질적인 방역․의료대책을 선제적으로 마련할 것"을 주문하고 "시민들도 예방접종 적극참여, 실내 마스크 착용, 등 개인방역수칙을 철저히 지켜줄 것"을 당부했다.
거래 주문
[e대한경제=김승수 기자] 김종호 기술보증기금 이사장이 현장 소통 행보를 이어나가고 있다.
김종호 이사장은 18일 서울 서초구에 위치한 플랫폼 스타트업기업인 ㈜트릿지(대표이사 신호식)를 방문, 2022년도 예비유니콘기업 선정을 축하하고 현장과 소통하는 시간을 가졌다.
㈜트릿지는 글로벌 농·수·축산물 무역거래 플랫폼 기업으로 각국 현지에서 채용한 농·수·축산물 소싱 전문가(EM, Engagement Manager)와 인공지능(AI)을 통해 전 세계 수만 종의 가격과 품종, 물량 데이터를 수집하여 글로벌시장에 B2B서비스를 제공하는 기업이다. 올해 예비유니콘기업으로 선정되기도 했다.
㈜트릿지는 축적된 빅데이터를 활용해 거래를 중개하거나 구매자가 플랫폼을 통해 주문 시 현지 농장실사, 계약 협상, 운송 등 무역 대행 풀필먼트(Fulfillment) 서비스를 제공하고 있다. 코스트코, 월마트, 이마트 등 유통 대기업과 켈로그, 돌(DOLE) 등 식품업체를 주요 고객사로 확보하여 폭발적인 성장을 하고 있는 기업이기도 하다.
㈜트릿지 신호식 대표는 “온라인 무역거래 확대와 서비스 경쟁력 강화를 위해 대규모 투자가 필요한 시점에, 기보의 예비유니콘 특별보증제도를 활용하여 필요자금을 확보할 수 있었다”고 말했다.
김종호 기보 이사장은 “기보는 새로운 플랫폼기업이 경쟁력을 갖추고 국내외에서 성공적으로 성장할 수 있도록 지속적으로 지원을 확대해 나가겠다”고 밝혔다.
한편 기보는 시장검증·성장성·혁신성 요건을 갖춘 예비유니콘기업을 발굴해 미래 유니콘기업으로 성장을 지원하는 예비유니콘 특별보증 제도를 도입, 2022년까지 96개의 예비유니콘기업에 5616억원의 특별보증을 지원한 바 있다.
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